No somos una agencia. Somos una firma que se asocia a tu empresa con ejecución directa y responsabilidad sobre los resultados. Estrategia digital para quien vende online. IA para quien opera offline.
Dearmas Costantini no vende servicios. Se asocia a las empresas como Growth Partner — diseña la estrategia, implementa los sistemas y asume la responsabilidad de que los resultados lleguen.
No vendemos un SaaS modular ni servicios sueltos. Cuando entramos como socio, asumimos cada uno de estos frentes — el que tu negocio necesite — con responsabilidad sobre los resultados.
Performance ejecutada por nosotros, sin tercerizar a una media-agency. Cada peso entra al canal correcto, con tracking limpio y escalado controlado.
IA y automatización a medida que resuelven cuellos de botella concretos: atención, ventas, pedidos, soporte. Integrada a tu sistema — no es un SaaS más.
No mostramos capturas de pantalla genéricas ni proyecciones. Mostramos lo que ejecutamos con clientes que hoy siguen creciendo con nosotros.
Estrategia completa de e-commerce: replanteo de catálogo, performance en pago, optimización de checkout y contenido orgánico. Sin tercerizar — ejecutado por el equipo de DC.
Creamos la marca desde cero — naming, posicionamiento e identidad — y diseñamos toda la estrategia de lanzamiento y la proyección de crecimiento. Ejecutamos la salida al mercado end-to-end, sin que el cliente tuviera que armar un equipo.
Operación de packaging con visibilidad cero del progreso por vendedor. Diseñamos e implementamos dashboards para la dirección y uno por vendedor con su pipeline real, más un agente conversacional en WhatsApp para consultas sobre clientes, stock y precios — sobre el sistema interno, sin SaaS de terceros.
No mostramos testimoniales de clientes que no autorizaron su publicación. Te los presentamos en la segunda reunión — con nombre, número y contexto real. Es parte de cómo trabajamos: sin inventar, sin inflar.
La firma opera con 8 cuentas activas como máximo — es la única forma de garantizar que los socios estén involucrados en cada una. Cuando se completan los cupos, cerramos inscripciones hasta que un cliente termina su ciclo.
Así funciona el riesgo compartido. Un fee estructural cubre al equipo que te dedicamos. El success fee (2–4% de la facturación) se libera solo si tu negocio crece al menos 30%, objetivo que acordamos al cerrar el diagnóstico. Si no crecemos, no ganamos el upside. Simple.
No cobramos por horas, ni por slides, ni por "servicios" aislados. Cada camino tiene una única modalidad — clara, con incentivos alineados y sin sorpresas.
Federico y Gianluca están involucrados en todas las cuentas de la firma. El día a día operativo puede pasar con un ejecutivo de cuenta del equipo, pero los socios firman, deciden y están al tanto de cada movimiento crítico.
Foco principal en desarrollo comercial, marketing y crecimiento digital. Está presente en todas las cuentas y es la voz principal cuando el desafío es digital — pero ambos socios aportan en cualquier decisión estratégica.
Agendá 30 minutos con Federico y Gianluca. Evaluamos si hay encaje y, si lo hay, seguimos. Si no, te ahorramos semanas.